《2022 年第三季度報(bào)告》，前三季度，紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)占讀客文化股份有限公司總營業(yè)收入的83.66%，同比增長7.23%；同時(shí)毛利率較去年同期上升了1.30個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到32.36%，數(shù)字內(nèi)容板塊也實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。

根據(jù)北京開卷信息提供的數(shù)據(jù)，讀客文化2022年1-9月的實(shí)洋（圖書產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)貨價(jià)格乘以數(shù)量所得出的金額）占有率達(dá)到了1.22%，較去年同期上升了0.22個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)洋品種效率亦提高至13.05，較去年同期上升了1.43。

讀客文化表示，紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)的高質(zhì)量增長，一方面得益于公司長期堅(jiān)持的精品圖書運(yùn)營策略，在2022年向市場(chǎng)推出了大量現(xiàn)象級(jí)的系列新作。另一方面公司繼續(xù)推進(jìn)自營電商渠道和短視頻電商渠道的建設(shè)，目前已經(jīng)涵蓋天貓、京東、微信、抖音、B站、小紅書等主流渠道。該類自營渠道營業(yè)收入取得了54.98%的同比增長，在紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)中的占比較去年同期上升了7.29個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到 23.67%。

脫胎于“華與華”營銷理念的讀客方法，是對(duì)市場(chǎng)上有潛力的經(jīng)典圖書再設(shè)計(jì)再挖掘，用營銷理念進(jìn)行策劃發(fā)行，再用同樣的標(biāo)準(zhǔn)流程打造其他經(jīng)典系列作品，實(shí)際是使創(chuàng)意可復(fù)制、工業(yè)化，其本質(zhì)更像是一條生產(chǎn)流水線，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程和操作，源源不斷地營銷每一本書和產(chǎn)品。

今年8月29日，讀客在其上海總部舉辦“致敬亨利·福特全球暨第一條創(chuàng)意流水線揭幕儀式”。發(fā)布會(huì)上，該公司董事長華楠強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部每個(gè)員工都是按照流水線說明書的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)去完成本職工作，從源頭獲取優(yōu)質(zhì)版權(quán)，到出品端的圖書，包括中間的編輯、策劃和后端的營銷，都有規(guī)定好的流程，每個(gè)流程又有規(guī)定好的步驟。而流水線的核心是方法論，流程還只是一個(gè)框架，方法論是每個(gè)步驟都規(guī)定了動(dòng)作怎么做，也規(guī)定了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就是完成工作。并且這條流水線還在不斷迭代和更新升級(jí)，這是公司效率高的核心實(shí)力。2022年讀客文化向市場(chǎng)推出的現(xiàn)象級(jí)新作《生死疲勞》《大話中國藝術(shù)史》《半小時(shí)漫畫系列》等，都是這條流水線上的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)物。

創(chuàng)意工業(yè)化帶來的好處，是讓爆款產(chǎn)品的營銷策劃不再依賴個(gè)體的靈光一閃，弱化個(gè)人創(chuàng)意，突出讀客文化所追求的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意最大化。公司的發(fā)展也不依賴某一個(gè)單品或一次機(jī)遇，更多是依靠組織效率的提升，以及創(chuàng)意流水線上團(tuán)隊(duì)能力的提升。

同時(shí)，讀客文化在業(yè)內(nèi)率先推出了合伙人制度，將認(rèn)同公司企業(yè)文化與價(jià)值觀的優(yōu)秀員工吸納為合伙人，從而與之形成了榮辱與共的事業(yè)共同體。通過參與經(jīng)營決策形成共同的經(jīng)營理念，從而目標(biāo)一致地對(duì)公司的經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并享受權(quán)利，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。